就像有關(guān)好的設(shè)計標準那樣，不同的設(shè)計師對創(chuàng)新會有截然不同的認識。國際上流行的觀點認為，好的設(shè)計看上去就像沒有經(jīng)過設(shè)計一樣，是從土壤里生長出來的，如同量體裁衣一般貼切。好的園林應(yīng)該是通過對場地特征的提煉與概括，創(chuàng)造出反映整體性的局部景觀。相反，在大多數(shù)中國設(shè)計師看來，設(shè)計就是改造原有的景觀，改造的越徹底越好。受此觀念影響，中國設(shè)計師幾乎不關(guān)心設(shè)計對象原有的特征。

　　另一個標準，就是好的設(shè)計必然要得到使用者的認同和贊賞。但是，過多關(guān)注未來使用者感受的做法，又可能導(dǎo)致設(shè)計師失去創(chuàng)新的能力，陷入因循守舊的俗套。因為創(chuàng)新，就意味著設(shè)計師必須放棄流行的做法，冒著使用者不理解、不習(xí)慣或不喜歡的風(fēng)險。在跟隨時尚還能夠帶來豐厚回報的社會背景下，勇于創(chuàng)新的設(shè)計師注定如鳳毛麟角。唯有在創(chuàng)新成為設(shè)計師的生命線，是設(shè)計師賴以生存的基本條件的情況下，設(shè)計師的創(chuàng)新意愿和能力才能得到充分發(fā)揮。

　　就項目的決策者而言，支持創(chuàng)新同樣具有風(fēng)險。在追求政績的大環(huán)境下，敢于承擔(dān)風(fēng)險的決策者又會有多少呢?失去決策者的支持，設(shè)計創(chuàng)新只不過是畫餅充饑。設(shè)計只有在實施后才能產(chǎn)生價值，而得不到實施的設(shè)計對設(shè)計師來說也是巨大的損失。這就迫使設(shè)計師從一開始就要考慮設(shè)計得到實施的可能性，這樣一來，決策者的意愿又起到關(guān)鍵作用了。

　　即使設(shè)計得到實施，也可能在實施工程中，以及未來的管理和使用中被改得面目全非。人們收藏一幅繪畫作品時，絕對不會想到自行修改，也知道這樣做的結(jié)果是價值的喪失。但是人們對待園林作品的態(tài)度就完全不同了，園林的修改如同家常便飯。設(shè)計是遺憾的藝術(shù)，現(xiàn)階段的園林設(shè)計尤勝。

　　這就不難理解，為什么中國設(shè)計師對待創(chuàng)新有如葉公好龍，既想實現(xiàn)自我價值，又怕承擔(dān)各種風(fēng)險。大量的設(shè)計創(chuàng)新，其實是創(chuàng)新口號掩蓋下的因循守舊。如今在方方面面都存在著大量的參照物，既然簡單的拼湊就能維持下去，設(shè)計師又何樂而不為呢?然而，追隨時尚的設(shè)計，必然產(chǎn)生短命的作品，最終造成各種資源的巨大浪費。

　　中國風(fēng)景園林的發(fā)展，離不開自主創(chuàng)新的作品;自主創(chuàng)新作品的產(chǎn)生，又離不開具有創(chuàng)新能力的設(shè)計師;而富有創(chuàng)新思想的設(shè)計師的成長，離不開適宜的生長環(huán)境;而適宜的生長環(huán)境的形成，又離不開每一個從業(yè)人員的努力。